浅谈施工项目进度管理
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所谓项目进度管理,就是指在项目实施过程中,对各阶段的施工进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理.即在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划,在执行该计划的过程中,要经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成.其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下,实现其总体目标.施工单位在承接新项目后,既要保质、保量、保工期、且要达到利润最大化需要考虑的重要问题之一就是施工项目管理.
项目进度管理制度
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工程施工管理制度 为加强学校建设工程施工进度的管理工作, 强化监管措施, 理顺 监管职责,有效控制建设工程施工进度,确保按时完成建设项目,特 制定本管理规定。 一、各部门职责
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