立项报告 (产品名称 ) 立项报告 撰写人: 部门: 日期: 文档编号 : (软件系统英文缩写 _PE软件系统基准版本号 _ 文档版本号 ) 2 项 目 名 称 英文缩写 项 目 分 类 (开发 /推广 ) 项 目 性 质 (合作 /独立 /委托 ) 项 目 经 理 工 作 单 位 通 信 地 址 联 系 电 话 邮政编码 传 真 撰 写 时 间 3 目录 第一章 概述 ...................................................................................................................... 4 1.1 项目背景及意义 ............................................................................
XXXXXX公司 研发立项实施管理办法 为了将用户需求、市场发展趋势与公司研发能力充分结合,使新研发项目的 立项有理有据,提高新项目研发的成功率及投入产出比,降低研发风险,制定该管 理办法。 1、项目立项申请 新产品的研发立项需要着眼于未来,进行前瞻性研发,确保能够领先于市 场,或者在市场中保持较长时期的竞争优势。 任何部门人员在市场中发现我公司未生产,却有较大前景的设备,均可以提 出新设备立项请求。设计技术研发部根据申请人出具资料,会同财务部、生产供应 部、项目部等部门进行讨论分析,初步决定该研发项目是否实施。 初步讨论至少应包含以下要素: 1.1、市场前景、竞争状况、生命周期。 1.2、我公司技术开发能力、生产加工能力。 1.3、根据预估的产品成本、售价、相关费用进行简单量本利分析。 2、申请单编制 初审通过后,项目部、技术研发部、生产供应部、财务部联合编制研发立项 申请单。 2.1、