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更新时间:2024.10.05
7月份安全生产目标及月度重点工作奖励办法

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七月份安全生产目标及月度重点工作奖励办法 为提高单产、单进水平,稳定经济效益,根据《关于“双提、 双稳”工资分配实施意见》,设定七月份安全生产目标及月度重 点工作奖励办法。 1、采掘单位设定单产、单进创水平的三个台阶:第一台阶为 完成月度计划的 110%。采煤工区奖单位 2万元,另奖单位正职各 500 元;掘进工区奖该头 1 万元 (综掘 2 万元 ),另奖单位正职各 300 元。第二台阶为完成月度计划的 115%。采煤工区奖单位 4 万 元,另奖单位正职各 1000 元;掘进工区奖该头 2 万元 (综掘 3 万 元 ),另奖单位正职各 600元。第三台阶为完成月度计划的 120%。 采煤工区奖单位 6万元,另奖单位正职各 1500元;掘进工区该头 3万元 (综掘 4 万元 ),另奖单位正职各 1000元。以上奖励副职执 行正职的 80%。 单进创水平进尺指标为单头月度成巷进尺,生产天数低

2012年机电运输重点工作总结

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1 第一部分 2011 年工作回顾 2011 年是“十二五”开局之年,集团公司按照山西焦煤的决 策部署,狠抓安全生产,快推整合重组,大抓项目建设,力促管 理提升,圆满完成了全年各项任务。 2011年,集团公司原煤产量 完成 3088.2 万吨,精煤产量完成 1505.8 万吨,瓦斯抽采量: 6508.53m3, 瓦斯抽采进尺: 98.44 万米,掘进进尺: 212075 米, 开拓进尺:71024米,煤炭总运量 3345.53万吨,煤炭总销量 2278.03 万吨,安全生产百万吨死亡率 0.065,实现销售收入 195亿元,上 缴税费 39.83亿元,资产总额达到 316亿元,职工收入 75000 元以 上,实现了 “十二五 ”的良好开局,集团公司安全生产实现了新的 跨越,新的发展,机电系统做出了积极的贡献。 一年来集团公司机电系统以山西焦煤“十二五”发展规划为 纲领,以汾西矿业“

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