部 门 岗 位 参与考核人 考核等级 远超目标 (150-120) 超过 -达成目 标 (120-100) 接近目标 (100-70) 低于目标 (70-0) 指标 序号 权重 （%） 数据提供 部门 /人员 自评得分 实线上级 评分 0% 0 0 150-120分 120-90分 权重 （%） 实线上级 评分 责任 心与 积极 性 对任何事情都有强烈的责 任心且积极付诸行动。勇 于挑战，不畏困难；为实 现目标竭尽全力。 责任心强，能清楚知道自 己的责任，勇于负责。求 知欲强，并把知识用于实 践，努力提高自身素质。 10% 团队 合作 性 无论个人的喜好如何，均 能采取行动来促进团队内 良好的工作关系；在危机 或关键时刻愿意站出来帮 助其他团队成员解决难题 。 与同事保持良好的合作关 系，尊重他人的意见和专 业知识，愿意向他人学 习；主动征求团队其他成 员的
考 核 考核 项目 配分 评分标准 泥水 班组 现场 治安 10 现场发生刑事案件扣 10 分,其他事项每违反一 项扣2分 劳动 纪律 20 每违反一次扣 1分 施工 物资 （含 周 转 材 10 发生违反： 第1项一次扣 3分； 第2项一次扣 3 分； 第3项一次扣 3分。 合计 100 1、劳务公司是否及时清理、回收、维护 周转材料。 2、施工材料的合理使用和节约 情况。 3、劳务公司是否服从周转材料调配。 现场 安全 文明 施工 1、工完场清是否按规定时间完成。 2、作业人员是否按照要求佩带和正确使 用劳动保护用品。 3、施工过程中作业人员是否有违章作 业，劳务公司安全人员是否在岗并监督 到位。 4 、整改执行力度。 5、是否服从现场管理人员的管理。 20 发生违反： 第1项一次扣 2分； 第2项一次扣 1分； 第3项一次扣 4分； 第4项一次扣 1分； 第5项一次
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