施 工 组 织 设 计 一、施工组织机构及施工准备 (一)项目管理组织机构: 1、为保证本工程顺利实施, 我公司将抽调施工能力强的专业施工队伍上场, 成立“工程项目部”。 2、派遣高水平的管理人员组成项目经理部,全面履行职责,精心部署,合 理安排,对工程进行规范化、标准化、程序化、专业化管理,保证优质、高效、 按期完成本工程施工的任务, 创建安全文明工地, 全面实现项目管理目标, 实现 业主期望,奉献满意工程。 3、项目经理部领导层由项目经理、技术负责人组成,其中项目经理负责全 部工程施工生产、工程进度、安全、行政管理、物资供应、设备管理、环保等工 作,对本工程全面负责;技术负责人负责技术、科研、质量管理工作。 (二)项目管理组织机构运作程序: (二)施工准备: 1、施工人员准备: 结合本工程的特点,组织一批技术好,素质高,管理能力强,施工经验丰 富的人员组成工程项目部。由项目部工程技术部