青岛密来克工艺品 原材料管理制度 青岛密来克工艺品有限公司 一、 原材料的管理部门 仓储管理部门为原材料的管理部门。 二、 原材料的采购管理 1、 请购:业务部门或仓库管理部门提出采购申请 请购中要编制采购申请单, 一式三份,本部门一份,一份财务部门, 作为编制采购资金预算的依据, 另一份传递给采购部门, 作为编制采购 实物预算的依据。 采购申请单传递中要审核批准。 仓储部门收到请购单 与库存核对,确定实际需要采购的数量。 xx 原材料请购单 编号: 名称 技术要求 采购数量 用途 使用车间 使用时间 生产负责人核 准 部门负责人签字: 年 月 日 车间主任签字: 年 月 日 联 系 规格型号 标准 企业名称 地址 情 况 联系人 联系方式 报价 产地 询价人 采购部门意见 采购人签字: 年 月 日 总经理 审核意见 签字: 年 月 日 备注 2、 采购业务流程 采购部门首先进行询价, 初
原材料仓库管理制度 一、目的 本制度对于仓库的收、 发、贮、管作了规定, 以确保不合格的原材料和成品不入库、 不发出, 贮存时不变质、不损坏、不丢失。 二、适用范围 适用于原料库和半成品库的管理。 三、内容 1、职责 原料库管员负责原材料、固定资产的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 半成品库管员负责半成品的收、发、管工作。 2、入库 原材料、半成品的入库。 ①原材料到公司后, 由库管员指定放置于仓库待验区内, 大宗的货物可以直接放在仓库合格 区内(于栈板上码垛存放),库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验 证和报验。 验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况 和合格证明等。 经验证合格的, 库管员货品验收单;经验证不合格的, 通知采购部进行交涉 或办理退货。 ②仓库输单员根据货品验收单,应及时办理入库手续,并确保 K3系统帐与实