11 12 13 新产品开发流程（自主开发/购买样机参考开发） 供应链管理技术 品管市场总经理 管理 自 主 开 发 项目确立 出图纸、BOM,“生 产资料交接单” 项目评审，确认可行方案 OK OK 审核 下“调度令” 生产计划 转小批生产 自制/外协零 部件 检验 装配首件试制 OK NG 检验 返修 返修后重新检验 NG OK 修改图纸、方 案 提出优化、改进 签收图纸、BOM,“生 产资料交接单” 修改图纸、方 案 提出优化、改进 确认最终图 纸、方案 最终图纸存档 验收评审 NG OK NG 客户提供图 纸、方案 13 14 新产品开发流程（自主开发/购买样机参考开发） 供应链管理技术 品管市场总经理 管理 购 买 样 机 参 考 开 发 采购样品设备 是否最优方案 项目确立 出图纸、 BOM,“生产资 料交接单” 项目评审，确认可行方案 签收图纸、 BOM,“生产资 料交接单”
监理的验收流程 根据业主购买的分项节点来提供验收服务， 同时根据验收节 点来准备相应的验收资料、验收工具、验收表格等相关内容。 1 、、提前与业主、施工工长确定验收时间以及需要业主、施 工工长提供的资料（需业主提供：装修图纸、预算清单、主材清 单、邮箱等 需施工工长提供：施工人员姓名、施工工期、主材 辅材清单及合格证等相关证明、邮箱等） ，对于需要业主、施工工 长提供的各项资料需要发送短信或者邮件再次确认，避免到达验 收现场资料不全影响工作安排。 1．监理人员按照约定准时提前抵达验收现场，按照规定打开视 频录制工具，服装整洁、工具齐全，出示工作证明等，将业主、施工 工长提供的资料按照要求仔细核对整理放入档案袋。 2．开展验收作业时，必须按照节点的划分同时按照单项的验收 报告实际验收， 对验收过程中按照分项验收独立表的内容， 不允许少 项、漏项，验收方式（包括目测、测量、查看图纸、查
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