安钢集团信阳钢铁有限责任公司 2011年经济责任制实施方案 一、面临的形势和任务 2011 年是信钢公司实现 300万吨规模的第一年,更是信钢公司充分发 挥近几年投资效益的关键之年。 由于受国内钢铁产能过剩、 原料价格高位坚 挺等诸多因素的影响, 钢铁市场微利化和震荡性特征更加显著、 行业竞争将 会更加激烈! 面对复杂多变、震荡显著的市场形势,机遇与挑战同在,我们必须抓住 公司 300万吨配套工程已建成投运、 生产规模进一步壮大的历史机遇, 以“成 本管理年”为契机,全面深化、细化对标挖潜及成本管理,尽快实现公司配 套工程达产达效,提升指标,降低成本,以实现公司近几年投资最大效益。 二、经济责任制的指导思想 围绕公司效益最大化,坚持市场导向,以精细化管理为手段,深入开展 成本管理、能源管理,加速品种开发,提升生产运行质量, 抓两头、提指标、 降成本,构建导向明确,激励高效考核体系,为全面完