[硕士]鑫苑房地产公司项目管理研究——【学位年度】2008 【摘要】 本文通过对鑫苑(中国)置业有限公司(文中简称鑫苑公司)开发的房地产项目为主要研究对象,利用现代房地产项目管理理论,结合自身从事房地产项目管理的实践经验和体会,从房地产项目组织...
领地物业管理前期介入跟踪注意要点问答 一、物业管理前期介入工作要点 (一)物业公司在项目规划设计时应该注意提出哪些意见? 答:项目跟踪时不但要考虑对销售有利的各种外部条件, 更要考虑与 之对应的配置和设施使用的便利性、 物业管理的简便和低维护支出费 用,所以物管方面对物业设计(说明)应该提出以下几点建议: 1、要考虑商业和物管用房的预留(包括管理处办公用房、员工宿舍 食堂、职工业主娱乐活动室、 保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、 清洁工工具房等)。 1、 配套设施设备、管线配置和布线要合理,包括预留科学的空调安 装位置及空调滴水管。 2、 设计时尽量减少外墙外凸沿,尤其是高空位置不可上人的平台、 条柱等不利清洁。 3、 楼宇内和公共区域应考虑合理配置清洁及绿化浇水处所必须的 水管接口和洗手池。 4、 小区进出口(固定或临时)(含地下停车场出入口)位置和数量 配置要合理,以减少不必要的控制