造价通
更新时间:2024.11.24
小型工地怎么管理

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小型工地怎么管理 很多人认为, 大型工地管理好了, 小型工地就一定没问题。 其实不然, 小型工地 (一般为 2000 万以内的工程) 虽然造价小,但是俗话说麻雀虽小五脏俱全。每个施工分部,大工地有的,小型工地照样有。问题就在于,虽然小 型工地每个分部都齐全,但工程量较少,使得同样的工作、材料,单价就相对比大工地的高。 而且,小型工地的人员架构比大工地的精简, 一般是一人身兼几项工作。如果工作分配不合理, 工作上容易出 现失误,反而造成更大的损失。因此,如何合理规划好施工计划、科学的分配施工工作,用最少的人员投入创造最 大的价值?下面我们就一起来探讨一下。 一、 制度的制订 所谓无规矩则无方圆,一个工程项目的管理制度是十分重要的。工作制度, 是对员工的约束。如果说什么事都 靠员工自觉完成,那是不可能的。就算大部分员工都自觉完成自己的份内工作,但只要有一个员工老是偷懒,而没 有什么制度约束或者

展台设计与搭建

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展台设计与搭建 【内容摘要】 中国,作为一个发展中国家,因成功申办 2010年上海 世博会而在会展行业中越来越被世界各国所关注。 如今越来越多的国 际知名展览策划公司在中国设立分公司, 主办各种性质、规模的会议 和展览,甚至一些国际知名的展览活动在中国有其子展览。 同样越来 越多的国际知名展览展示搭建公司开始参与中国展览的展台搭建工 作,将其的设计元素和理念带入中国, 甚至成为国际知名品牌中国区 指定搭建商。对于主办方而言, 一个成功的展览首先要吸引参展商参 展,因此其必须有独特、新颖的展览主题。对于参展商而言,要想在 一个几万平方米的展馆中引起广大参观者关注, 其必须有引人入胜的 展台。参展商不仅关注展览的整体效益, 往往将展台的效果与展览的 好坏联系在一起。因此,展台在展览过程中占有重要的分地位。一个 完整的商业展览的操作过程分为策划、 实施和展后三个阶段, 每一个 阶段都有其相对应的

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