造价通
更新时间:2025.02.16
浅谈高校新校区基建项目管理

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高校新校区基本建设项目不断增加,高校的基建管理工作与高校的事业发展密切相关,应当引起高度重视,加强管理。在高校基建管理工作中,笔者从管理队伍的建设、规划设计、工程招标、施工管理、造价管理等方面,进行了探索。

浅谈校区建设中工程实施阶段项目管理

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浅谈校区建设中工程实施阶段项目管理 泰山医学院  张海东 关键词  基本建设  工程施工阶段  项目管理   工程项目管理是指对建设项目全方位的计划、控制、协 调 ,以保证项目在规定的时间内 ,在限定的资源 (如资金、劳 动力、设备材料等) 条件下 ,在满足功能 (质量) 的前提下 ,以 尽可能快的进度、尽可能低的费用完成。 在校区建设的决策 (项目建议书、可行性研究) 、工程设 计 (简称设计阶段) 、工程实施 (简称施工阶段) 、竣工验收全 过程中 ,抓好工程实施阶段各个工程的项目管理 (实施控 制) ,在校区基本建设中有举足轻重的作用。现以泰山医学 院新校区建设为例 ,探讨如何在保证质量、工期、成本三者均 衡、合理的基础上 ,以计划管理为主线 ,完成资金、工期、工程 (质量、现场、安全) 、信息等项目管理工作。 1  突出计划管理 工程管理工作中要加强工程进度 (月、旬) 计划、资金

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