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更新时间:2025.01.25
宜都市小型农村水利工程产权改革经验分析

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宜都市在小型农村水利工程建设管理中推行产权"受益户共有制"改革,采取"三级书记"负总责等5项措施推动改革,改革基本程序包括确定工程范围、相关信息公示、核发相关权属证件等6项。通过改革,理顺了管理体制,明确了管理主体,落实了管理责任,明晰了运行机制,建立了工程建管的长效机制。

小型农村水利工程产权制度改革途径初探

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农村实行家庭联产承包责任制以后,小型农村水利工程所有者主体自然就"缺位",工程集体所有的体制与农村分户经营的体制矛盾没有解决,维护管理农村水利工程产权制度改革势在必行。通过小型农村水利工程产权制度改革,建立多种所有制形式并存的水利资产体系的重要举措,是对水利工程资产所有权、使用权、经营权和经营方式的重要变革。通过有偿出让所有权、使用权或管理经营权,使工程由原来的国家、集体所有或经营转变为由个人、法人单位所有或经营,实现责权利相结合的建设、管理、运营新机制,提高水利资产的经营效益。

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