对外部劳务队伍管理的思考 【摘要】 介绍了施工单位劳务队伍的管理办法及用工模式,劳务队伍的选择和合同的签订, 强调了劳务队伍的管理。 关键词: 管理、用工模式、合同、劳务队伍 随着用工制度的改革 ,外部劳务已成为施工企业不可 缺少的补充力量。 外部劳务队伍管理的好坏 ,直接影响到 施工企业的信誉和经济效益。 因此 ,加强外部劳务队伍管 理,是企业挖潜增效寻求发展的基本对策之一。 所以,为了生存及发展,施工单位必须从以下几点着 手强化对外部劳务队伍的管理: 1、建立并完善外用劳务管理办法 单位要按照国家政策、上级主管部门的要求、市场需 求及企业的实际状况,仔细分析和研究,广泛征询意见 和建议,建立一个合理可行的外用劳务管理体系,为各 个工程项目及部门提供管理依据。项目部一成立,就应 建立完善的外部劳务队伍管理体系,实行由项目经理负 总责,其他人员按照职责权限分别负相关责任,每个人 都得明确相
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