造价通
更新时间:2025.02.08
项目质量管理目标

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第十章 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按 GB/T19002-ISO9002 质量保证体系组织施工,加强施 工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及 XX市地方性质量文件。同时,加 强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。

信息化项目管理办法

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信息化项目管理办法 第一条 为规范管理我校信息化项目,特制订本办法。 第二条 适用范围:信息化建设项目与服务项目,包括涉及经费投 入的软硬件采购及建设、服务采购,以及不涉及经费投入的信息化项 目。 第三条 项目管理机构为项目管理办公室,主要职责如下: 1. 制定项目建设计划及预算; 2. 规范项目建设流程,组织、指导、监督项目管理工作; 3. 确定、管理和评价项目经理与产品经理(按需配备) ,并监督 其履行职责。 第三条 业务部门是信息化项目需求部门,负责需求分析、验收与 交付等相关工作。 1. 填写《信息化项目预算申请表》 (附件二),申报下一年度信 息化项目计划及预算; 2. 由项目经理协助梳理需求, 形成《信息化项目需求说明书》(附 件七),填写并提交《 信息化项目启动申请表 》(附件三); 3. 项目尾期配合完成《用户试用报告》 (附件五),以提高项目 用户体验度。 第三条 项目经

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