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更新时间:2025.05.03
学习施工管理心得体会

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学习施工管理心得体会 建设施工管理是企业对某项具体施工项目施工全过程的管理, 其 目的是有效地完成施工项目的合同承包目标, 使企业取得相应的经济 效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、 质量管理、进度管理、 成本管理四个方面。 一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、 不出事故、不 造成人身伤亡和财产损失。 “安全第一,预防为主”是安全管理必须 遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。 安全管理必须贯穿于施工管理的全过程, 首先应建立安全生产文 明施工保证体系, 加强职工安全生产文明施工的教育, 并针对分部分 项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方 案,做好安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针 对不同阶段的工程特点作重点防范, 基础施工阶段重点抓好支护及围 挡 ;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠

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学习施工管理心得体会 建设施工管理是企业对某项具体施工项目施工全过程的管理, 其 目的是有效地完成施工项目的合同承包目标, 使企业取得相应的经济 效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、 质量管理、进度管理、 成本管理四个方面。 一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、 不出事故、不 造成人身伤亡和财产损失。 “安全第一,预防为主”是安全管理必须 遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。 安全管理必须贯穿于施工管理的全过程, 首先应建立安全生产文 明施工保证体系, 加强职工安全生产文明施工的教育, 并针对分部分 项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方 案,做好安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针 对不同阶段的工程特点作重点防范, 基础施工阶段重点抓好支护及围 挡 ;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠

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