。 精选资料，欢迎下载 第三章 :组织协调能力类题 1、你在去处理一件民事纠纷的途中，遇到一起交通事故，有人员受伤，你该怎么办 ? (1) 我认为凡事都要有原则，要区分轻重缓急，在处理民事纠纷与抢救伤员之间，查看伤员，抢救生命是最重 要的，所以我会马上查看伤员受伤的情况，并运用自己掌握的现场急救知识对伤员作现场紧急救护 ;(2) 我会在现场 救护之前，拨打 120急救电话，并且报告交警部门，请求离出事地点最近的交警马上赶到现场 ;(3) 我会动员周围的 群众一起保护现场， 待交警或 120医护人员赶到后， 我会继续赶路去处理民事纠纷。 总之，我认为作为一个警察 (公 务员 )，处理本职工作固然重要，但是应该分清轻重缓急，人民的生命应该摆在第一位。当危险解除，就应该立刻 回到自己的工作中。 2、有一天你的一个朋友打来电话，说有事要见你的直接领导，请你帮他约定会面时间，但你知道这个朋友并
组织计划与协调能力 1.你升职了，你以前的三位同事，一个对你言听计从，一个冷若冰霜，一个不闻不问，请问 你如何解决？ 答：首先调整好心态， 以前是同事， 现在是领导， 别人心里一时不平衡也是可以理解的， 不要让别人的情绪影响自己的工作。 其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离， 因为他 的想法和做法很有可能不一致； 而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位， 要和他们沟通， 以 使工作能顺利开展。 最重要的是多多提高自己的业务能力， 在领导岗位上做出成绩， 这时大 家自然就心服口服了。 2. 抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法。请结合实际谈一谈在工作中，作为领导 者如何才能做到抓住中心？ 【答案示例】 （1）要从实际出发寻找和认识工作中心。 （2）牢牢抓住中心。一方面，下决心砍去面上一些活动，把主要力量投入中心工作， 有所失才能有所得， 有所不为才能有所为；另一方面，组成两套工作班子，
热门知识
协调能力考核指标-
话题： 工程造价150****9424
-
话题： 工程造价158****6616
-
话题： 工程造价156****6173
-
话题： 工程造价151****1593
-
话题： 工程造价152****1202
精华知识
协调能力考核指标-
话题： 工程造价153****7870
-
话题： 工程造价152****3833
-
话题： 工程造价137****0839
-
话题： 工程造价zhaoyawei321
最新知识
协调能力考核指标协调能力考核指标相关专题
- 内部沟通协调管理制度
- 沟通协调能力考核标准
- 部门沟通协调制度
- 沟通协调制度
- 部门间沟通协调机制
- 项目协调会会议议程
- 综合协调小组工作职责
- 组织协调能力总结
- 组织协调能力评价标准
- 组织协调能力较强
- 中国大唐集团公司集控值班员考核试题库锅炉运行
- 影响免蒸养(压)粉煤灰小型空心砌块强度指标的因素
- 依托实验教学示范中心培养工程实践能力的探索和实践
- 云南红河3层板式建筑食堂62#-食堂工程造价指标
- 土木工程专业学生创新能力培养
- 有线电视多级AM光纤传输的指标分配与放大器的选择
- 云南保山服务中心4#-敬老院服务中心工程造价指标
- 云南红河长度982.4主干路210#工程造价指标
- 中国大唐集团公司集控值班员考核试题库安全综合
- 指标设置与测度方法
- 以应用性为核心的工业设计教学质量评价指标体系
- 张家口清水河建设桥临时支架及河道行洪能力计算分析
- 云南省氯碱PVC行业清洁生产合格单位评价指标体系
- 在工程制图课程教学中培养学生创造性思维能力的探索
- 有色金属资源综合回收冶炼企业的加工费指标及其运用
- 以数字化设计制造为主线的机电专业卓越工程能力培养
- 云南红河长度920.74支路225#工程造价指标