兰州理工大学毕业设计 I 摘 要 本设计是根据设计任务书的要求和公路桥规的规定,对国道 101沙河桥进行 方案比选和设计的。对该桥的设计,本着“安全、经济、美观、实用”的八字原 则,本论文提出三种不同的桥型方案进行比较和选择: 方案一为预应力混凝土简 支板桥,方案二为预应力混凝土简支 T梁桥,方案三为预应力混凝土简支箱形梁 桥。经由以上的八字原则以及设计施工等多方面考虑, 确定预应力混凝土简支板 桥为推荐方案。 在设计中,桥梁上部结构的计算着重分析了桥梁在使用过程中恒载以及活载 的作用,运用铰接板法求出活载横向分布系数, 并运用最不利荷载法法进行活载 的加载。进行了梁的配筋计算,估算了钢绞线的各种预应力损失,并进行预应力 阶段和使用阶段主梁截面的强度和变形验算、锚固区局部强度验算和挠度的计 算。 本设计全部图纸采用计算机辅助设计绘制,计算机编档、排版,打印出图及 论文。最后,翻译了一篇英
KPI 指标是什么 KPI(Key Performance Indication )即关键业绩指标, 是通过对组织内部某一流程的输入端、 输出端的关键参数进行设置、 取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标, 是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。 KPI 是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。 KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任, 并 以此为基础, 明确部门人员的业绩衡量指标, 使业绩考评建立在量化的基础之上。 建立明确 的切实可行的 KPI 指标体系是做好绩效管理的关键。 KPI 法符合一个重要的管理原理 ——“二八原则 ”在一个企业的价值创造过程中,在在着 "20/80" 的规律,即 20%的骨干人员创造企业 80%的价值;而且在每一位员工身上 "二八原 理"同样适用,即 80%的工作任务是由 20%的关键行为完成的。因此,必