工程竣工总结 简介: 由我集团公司总承包的郭村安置房小区,在以伍志成为 项目经理的项目部的精心管理下,第一期工程 1-3、4、5号楼, 全部评上了 98 年广州市优良样板工程,从而实现了综合开发分 公司在创优良样板工程工作上零的突破。 这一成绩也超过原计划 的创优目标,可喜可嘉。值得高兴的还有,在安全生产和文明施 工方面也取得了较佳的成绩,郭村小区 4 号楼、 5 号楼获 1997 年市文明工地称号, 5 号楼获 1997 年市安全样板工地称号。在 这来之不易的成绩的背后, 既有集团公司各方面的支持和分公司 的重视,也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。 它的另一层意义还在于体现了全面推行 ISO9001质量标准,用科 学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处, 生动地演 绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。 关键字: 项目管理 现场施工 一、 工程概况 1、工程项
第 1 页 共 6 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 安置房分房工作方案武汉 篇一:拆迁安置房实施方案 村拆迁安置实施方案 为了确保今年全市城乡基础设施建设重点工程之一的 ——北景观大道东延工程建设顺利实施,如期竣工,同时为 了维护好该项工程涉及拆迁户的合法权益,根据相关法律法 规,经村两委会、两会议讨论决定,制定如下拆迁安置补偿 方案: 一、指导思想 以和谐发展为基础,公平、公正为原则,确保村民的合 法权益,加快推进我村各项事业又好又快的发展。 二、总体原则 拆迁范围内及地面附着物,以市拆迁办调查数据为准。 主体房,附属主体房 (现浇、 楼板、扇形、大圆窑、 砖瓦房) 可以面积置换新的安置房,也可按照市补偿标准以拆迁办调 查登记的面积进行货币补偿。其它地面附着物按市拆迁补偿 标准进行货币补偿。 第 2 页 共 6 页 三、置换安置新房 1、愿意置换安置房的,置房标准为:主体房:现浇、
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