《2010 年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 QQ:111.9708818 1 最具执行力和战斗力的团队 销售部管理手册 (2008试行范本) 目 录 《2010 年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 QQ:111.9708818 2 第一部分 组织架构及管理制度 一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责 . ................................ 一)组织架构示意 .................................................. 二)主要岗位职责 .................................................. 二.案场管理制度 .......................................
一、指导思想 严格执行国家、省、市关于煤炭行业生产、运销的法律、法规和政策规定,坚持依法行政与 加强煤炭安全生产、严禁煤矿超能力生产相结合,坚持扶持合法煤矿发展与打击非法采矿相 结合,坚持依法征收煤炭税费与打击偷逃税费相结合,以规范煤炭生产、经销、税费征收秩 序为目标,对煤炭产、供、销各个环节实行全程监控、统一管理,促进煤炭生产、运销健康 有序发展。 二、领导机构 为了加强对煤炭统一经销管理工作的领导, 区政府成立 ___区煤炭统一经销管理领导组, 领导 组下设煤炭统一经销管理办公室,简称销管办, (名单附后)。销管办设在区煤炭税费统一征 收办公室与统征办合署办公。领导组及销管办职责如下: 1、对全区的煤炭生产经营(含原煤、精煤、焦炭)实行统一管理,加强全区煤炭市场宏观调 控,促进全区经济持续健康发展。 2、打击私开滥挖、非法生产行为,杜绝非法煤炭产品进入市场。 3、对煤炭生产总量和销售总