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更新时间:2024.11.16
项目质量管理考核用表

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项目质量管理检查表 检查项目 : 检查时间: 接受人: 检查人: 类别 检查项目 评分标准 应 得 分 扣 减 分 实 得 分 工 程 内 业 资 料 60 分 1、质量管理体系、 制度 (5 分) 出现一个不合格项扣 1分;出现一个无执业资格或无执业能力评价资料的主要 岗位从业员扣 2 分;项目经理、主任工程师、质量员不在岗或不履责扣 3 分 / 人;本项最多扣 5分。 2、质量管理策划与实施 (5分) 出现一个不合格项扣 1分;编制不合理或未及时履行相关手续的扣 3分;无项 目质量管理策划书或无落实记录的扣 5分,不完善或工作进展达不到计划要求 扣 3分;本项最多扣 5分。 3、受控、有效文件管理 (5分) 出现一个不合格项扣 1分;外部来文有明确整改要求未落实整改或整改不力的 扣 5分;设计变更未及时在原图修订的扣 5 分;本项最多扣 5 分。 4、施工方案、 技术交底 (5分)

工程项目质量管理考核标准

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工 程 质 量 管 理 考 核 标 准 编 目录 一、施工项目月度质量检查考评标准 . .................................... 1. 检查依据 ..................................................... 2. 评分表划分及计算方法 ......................................... 3. 具体实施办法 ................................................. 4. 对相关表格的内容说明 ......................................... 5. 考核方法 ..................................................... 6.附表(共 14页) .....

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