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更新时间：2024.06.30
项目质量管理检查表 检查项目 ： 检查时间： 接受人： 检查人： 类别 检查项目 评分标准 应 得 分 扣 减 分 实 得 分 工 程 内 业 资 料 60 分 1、质量管理体系、 制度 (5 分) 出现一个不合格项扣 1分；出现一个无执业资格或无执业能力评价资料的主要 岗位从业员扣 2 分；项目经理、主任工程师、质量员不在岗或不履责扣 3 分 / 人；本项最多扣 5分。 2、质量管理策划与实施 （5分） 出现一个不合格项扣 1分；编制不合理或未及时履行相关手续的扣 3分；无项 目质量管理策划书或无落实记录的扣 5分，不完善或工作进展达不到计划要求 扣 3分；本项最多扣 5分。 3、受控、有效文件管理 （5分） 出现一个不合格项扣 1分；外部来文有明确整改要求未落实整改或整改不力的 扣 5分；设计变更未及时在原图修订的扣 5 分；本项最多扣 5 分。 4、施工方案、 技术交底 （5分）
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