项目造价咨询服务投标报价,项目造价咨询服务投标报价知识 - 工程造价

更新时间：2024.07.01

头条 项目造价咨询服务会议的目标是什么？

项目造价咨询服务会议的主要目标是提供准确的项目成本估算，确保项目的预算控制在可接受范围内，并确保项目的成功执行。

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项目造价咨询报价

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关于 ****** 项目造价咨询报价的复函致********* 公司：根据贵方提供的 ************* 项目的具体资料，我方经过仔细研究后，对贵方要求的咨询内容作出如下报价： 1、工程概算编制（1）咨询费：按工程概算额的 1‰计取（2）工期： 12日历天。 2、工程量清单编制（1）咨询费：按工程造价的 1.6‰计取（不含钢筋抽取费用），（2）工期： 15日历天。 3、清单预算编制（1）咨询费：单独委托清单预算编制（不含清单编制）按清单预算价的 1.1‰计取，如果工程量清单编制和清单预算编制共同委托，此两项费用合计按清单预算价的 2.5‰计取（不含钢筋抽取费用） . （2）工期：单独委托清单预算编制（不含清单编制） 7日历天，如果工程量清单编制和清单预算编制共同委托 18日历天。 4、定额预算编制（1）咨询费：按定额预算额的 2.0‰计取（不含钢筋抽取费

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造价咨询服务大纲投标文件

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造价咨询服务方案 1.4.1 造价咨询服务过程中应用的投资控制方法（一）应用限额设计实现投资控制限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计预算，在各专业保证达到使用功能，委托人提出的基本要求的前提下，按分配的投资限额进行设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。限额设计主要体现在三个方面：（1）按照批准的投资估算控制初步设计；（2）按照批准的设计概算控制施工图设计；（3）加强设计变更管理工作。（二）应用价值管理实现投资控制 1、价值管理步骤价值管理步骤具体见图 1-1 所示。图 1-1 价值管理步骤 2、价值管理在造价咨询服务中的应用造价咨询服务过程中拟使用价值工程审查法等方法，以期有效控制项目造价。表 1-1 价值管理在造价咨询服务中的应用序号名称内容序号名称内容 1

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