造价通
更新时间:2024.09.22
造价管理工作流程6.20

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造价管理工作流程 (初稿) 一、图纸设计阶段流程 二 施工图预算编制流程 三 工程招标流程 四 合同签订流程 五 图纸交底流程 六 设计变更、签证处理流程 七 竣工结算流程 八 项目成本分析与统计流程 九 教育、工程软件提升流程 十 其它 第一部分:施工图设计阶段 1、 造价部, 即是成本控制部。 就要对项目进行全过程的造 价控制。选择最佳的设计方案。首先,设计阶段控制工 程造价。这就要求设计单位 对施工图纸进行限额设计。 譬如,在建筑规范的前提下,对每平米钢筋含量、砼用 量限额设计, 优化设计方案。 避免或减少设计不合理甚 至失误造成的成本增加。 第二部分:施工图预算编制 1、首先熟悉、读懂施工图纸,深刻领会设计意图,根据四 川省 2009清单计价规范和计算规则、自贡市人工费调整 文件、造价信息,正确编制出施工图预算,以之作为标 底(招标控制价)和竣工结算的依据之一。 第三部分:工程招标

政府投资项目造价管理工作探讨

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