泉港区二中扩建工程 总 进 度 计 划 武夷山顺鑫建设股份有限公司 2016年10月25日 一、进度计划 (一)施工进度计划编制的原则 依据施工组织设计,对工程主要节点计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的 各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类 似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。 进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择 合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与控制, 通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实 现,达到预期目标。 1、工期目标: 本工程工期为 303天,将严格按招标文件及签订的合同约定时间,合理安排具体 施工工序,保证按期交工。 2、总进度计划的确定: 依据主要分部分项工程工期计划安排,按照工程施工的组织与逻辑关系,确
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