+\ 项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产组 织、工程管理。 二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明 施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。协调好与建设单 位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、 物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查 本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工 程按时完成。 五、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、 旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等 使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合
1.2项目章程 IT 项目名称 批准时间 项目 背景 介绍 项目发起的原因 项目的机遇与优势 项目的挑战与劣势 项目目标： 项目干系人： 项目 产品 中间产品 最终产品 项目 经理 姓名 原先所在的部门和职务 在项目中的权力范围 资源 条件 人员 物质 成本 结束时间 项目完成的标准： 签发人： 签发时间 ：
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