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更新时间:2025.01.19
招标评标的组织实施方案

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2 招标、评标的组织实施方案 (一)招标组织实施方案 (1) 招标工作依据 国家、省、市相关法律、行政法规以及建设部、国家计委等各部委的规定。 主要包括: 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国招标投标法》 3、《中华人民共和国合同法》 4、建设部令第 89号《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》 5、国家七部委《工程建设项目施工招标投标办法 30号令》 6、《〈山东省建设工程招标投标管理条例〉实施细则》 (2) 招标工作原则 遵循公开、公平、公正、诚实信用和“为建设单位的投资效益做最大保证” 的原则。 (3) 招标代理工作中心任务 招标代理工作的中心任务就是通过招标为业主择优选择综合实力强、 报价合 理、业绩好、信誉佳、提供服务好的优秀承包单位,为工程项目的四控目标(质 量、工期、造价、安全)的顺利实现提供有利保证。 (4) 招标工作过程控制 服务工作的目标是满

Y项目招标评标的问题分析及改善措施研究

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首先阐述了Y项目招标评标的概况;其次分析了Y项目在招标评标中存在的问题;最后针对存在的问题提出了改善Y项目招标评标的具体措施.

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