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更新时间:2025.04.20
监理公司具体工作总结

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监理公司具体工作总结 一、所做的主要工作 1、规范管理,完善公司各项规章制度。 为规范管理,公 司结合 iso9001 质量管理体系要求,对 相关 的规章制度进行了充实完善,对 公司办公用品采购程序进行 了相应补充,并 组织员工学习,对 各岗位职责进行了明确分 工,对 设备使用,人 员安排进行了相应的规定及调整,力 求 做到以人为本,按章办事,用 制度来约束人,通 过内部良好 的运作机制来调动公司员工的积极性。还 完善了财务监控体 系,坚持执行财务负责人把关制,现金流程表备忘登记制, 在央行紧缩银根,各 个项目资金紧缺,结 算办理严重滞后的 情况下,保证了公司正常运转。 2、加强公司资质管理,提高公司竞争力。 完成了 8 名水利工程建设监理工程师和 10 名环境保护工程 建设监理工程师的注册,4 名总监理工程师的岗位证书申报, 工民建乙级资质年检和水利部环境保护监理单位资质的申 报工作,

招标具体工作程序及进度安排如下

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招标具体工作程序及进度安排如下: 1、到规划局办好建设工程用地规划许可证; 2、到国土局办好用地批准书; 3、到规划局办好建设工程规划许可证; 4、设计院完成图纸设计; 5、审图机构完成图纸审查并到总工办备案; 6、与代理公司签订代理合同; 7、到发改局办理立项; 8、到发改局办理年度投资计划、招标核准手续; 9、办理资金到位证明; 10、办理招标申请手续; 11、发布投标邀请函 , 接受投标报名,出售招标文件 5天 ; 或在网上发布招标公告 5个工作日,报名并出售招标文件 12、资格预审,组织现场踏勘、召开招标答疑会; 13、从发招标文件起 20 天后投标截止, 组织开标、 或资格 后审、评标、定标; 14、招标结果公示 10 天; 15、发中标通知书; 16、招标人向建设行政主管部门办理评标情况备案; 17、中标后 30 天内建设单位与中标单位签订施工合同。 招标具体工作程序及进度安排

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