203 投标管理流程图 主导部门 合同成本部 流程名称 项目投标流程 层级 1 流程概要 投标管理 总经理 经营主管副总 经营部 合同成本部 质量技术部 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目前期运作 购买招标文件 报名资格预审 安排文件编制 投标文件初稿 定稿装订 报价 报价 报价 密封标书 准备相关资料 开标 投标总结 投标文件质疑 施工组织设计 204 投标流程管理标准 部门名称： 合同成本部 流程名称： 投标流程 节点 编号 节点名称 管理标准 C1 项目前期运作 1．前期运作的项目需进行登记。 2．经营业务人员应提请经营主管副总经理拟运作项目进行资金状况、盈利情况等进行 评估，经评估合格的项目可进行下一阶段运作。 C2 报名与 资格审查 1．报名与资格预审材料由合同成本部负责准备，经营主管副总经理进行审查，经
工程设计招标管理流程图 监管人招标人投标人 附件 2 云南省市政工程设计招标文件编制内容 2-1．市政工程设计投标邀请函样本 为建设（项目名称）工程，（招标单位名称）决定对（工程名称） 工程设计进行招标。经资 格预审合格，现邀请（投标单位名称）单位参加投标。相关事项如下表： 招标单位 （章） 招标代理机构 （章） 工程项目名称 建设地点 建设周期 建设规模 投资规模 （万元） 招标阶段 （方案设计、初步 设计或施工图设 计） 招标内容及范围 领取招标文件 时间、地点 踏勘、澄清会 时间、地点 开标时间、地点 其他说明 （招标文件工本费 保证金等项） 招标单位联系人 电话 代理机构联系 人 电话 监督管理部门 2-2.工程设计投标须知内容 一、项目招标事项 （一）项目业主名称； （二）招标编号； （三）项目情况简介（项目名称、项目地点、建设规模）； （四）项目批准单位及文号； （五）工程估算
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