随着科技项目招标活动的发展和社会需求的日益增长,科技项目招标中的问题也逐渐暴露出来,尤其是如何提高科技项目招标的质量是目前急需解决和思考的问题。对科技项目招标的质量控制主要是对招标过程的质量控制,根据项目生命周期可将招标过程划分为启动、计划、实施和收尾四个阶段,并针对科技项目招标的不同阶段采取相应的措施进行质量控制。
近年来，建筑市场的竞争日趋激烈，招标方式越来越广泛地被运用到工程项目的采购过程中。《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定：一是大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；二是全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；三是使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；以上项目达到一定标准和范围的，均必须采取招标方式确定项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。本文从招标代理机构的角度，讨论项目招标过程中几类常见风险类型，并就如何识别、分析与防范，作初步探讨。
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