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项目招标标段划分标准
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更新时间：2024.11.24
头 条 如何确定一个项目的最佳标段划分标准？
确定标段划分标准通常考虑的因素有：工程性质、技术关联性、施工难度、资金需求、工期安排、地理位置和资源协调。应保证每个标段相对独立，便于管理和验收，并确保各中标方能顺利衔接。相关专业...
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施工招标标段划分指导意见最为明确的两种工程 目前国家及地方招标投标法规、规章中有关标段划分的原则多为高度概括型的、模糊型 的表达，如《工程建设项目施工招标投标办法》 （7 部委 30 号令）：“招标人应当合理划分标 段,, 对工程技术上紧密相连、 不可分割的单位工程不得分割标段。 ”，在我接触的有关资料 中只发现两种工程这方面的规定最详细， 也最明确， 这就是铁道工程和南水北调工程。 现摘 录其中的要点供大家交流， 我感觉其中的一些规定不仅有利于拓宽视野， 同时对我们起草其 他类型项目的《招标策划》很有借鉴意义。如南水北调工程标段划分原则中提及的 “能鼓励 实力强业绩优的大型施工企业参与”和“有利于要求中标施工企业派出骨干队伍和先进的、 完好的机械设备参加”这些理念很有说服力。 （注：业主总是希望中标单位派出最强的管理 和技术力量、项目经理常驻现场等等，可达到这种要求首先是标段的规模要有吸

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施工界面划分标准.

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. . 装修房施工界面划分作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 . . 1. 目的 对装修房各施工交界面环节进行控制， 以保证全装修房工作交界面清晰、 责任明 确，提高全装修房工程质量和工程进度。 2. 适用范围 本规程适用于公司开发项目中全装修房、非土建装修一体化的工程。 3. 职责 3.1 采购管理部 3.1.1 参与装修房各工作界面划分、 交界面工程验收标准的制定和审核， 并 将工作界面和交接面工程验收标准体现在合同中； 3.1.2 协助项目部进行现场协调管理。 3.2 项目经理部 3.2.1 负责组织具体项目装修房各工作界面划分、 交界面工程验收标准的制 定； 3.2.2 负责现场界面交接管理，做好交接验收。 3

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