信息系统项目管理中的沟通管理探讨
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在信息系统项目管理中要想实现管理的有效作用,必须进行有效的信息系沟通实现项目整体信息的有效化、合理化、整体化的信息形态组织构建,以此为基础向项目管理信息系统中的信息组织进行交流与沟通,但是沟通的过程必须是完整的、过程必须是有序的,进行必要的秩序性研究就成为研究的特点。文章以此为突破口,对现有项目管理系统中的信息沟通管理的特点以及未来的发展方向进行研究。
项目沟通管理初探
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项目沟通管理初探——沟通是人类社会生活的重要内容和基本方式,是项目成功的关键因素。离开了沟通,项目就注定要失败。项目沟通管理至少应当做到三点:一是强化尊重人的意识;二是完善沟通管理体系;三是使沟通的总成本最低。 全文共计4页
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