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更新时间:2024.10.06
厦门市工程造价咨询企业三级审核项目管理制度探讨

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第 1 页 共 12 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 厦门市工程造价咨询企业三级审核项目 管理制度探讨 篇一:工程造价公司三级复核制度 工程造价咨询有限公司 基建审核报告三级复核制度 第一条为了保证和提高执业质量 , 防范和降低执业风险 , 规范执业行为 ,根据相关专业标准和规范制定本规定。 第二条项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分, 是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进 行控制。 第三条项目质量三级复核的具体程序及要求: 一级复核:项目负责人复核 二级复核:部门经理或项目经理复核 三级复核:总经理或授权的副总经理(部复核)复核 具体要求是: 一级复核 1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成 相应工作底稿; 第 2 页 共 12 页 2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施; 3、整个审核工作是否受到严重条件限制; 4、是否已获得了充分适当的审核

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第 1 页 共 12 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 厦门市工程造价咨询企业三级审核项目 管理制度探讨 篇一:工程造价公司三级复核制度 工程造价咨询有限公司 基建审核报告三级复核制度 第一条为了保证和提高执业质量 , 防范和降低执业风险 , 规范执业行为 ,根据相关专业标准和规范制定本规定。 第二条项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分, 是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进 行控制。 第三条项目质量三级复核的具体程序及要求: 一级复核:项目负责人复核 二级复核:部门经理或项目经理复核 三级复核:总经理或授权的副总经理(部复核)复核 具体要求是: 一级复核 1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成 相应工作底稿; 第 2 页 共 12 页 2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施; 3、整个审核工作是否受到严重条件限制; 4、是否已获得了充分适当的审核

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