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更新时间:2024.11.24
中洲公园项目施工部署及专项施工进度计划

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中洲公园项目施工部署及专项施工进度计划 一、现场管理组织机构设置 1、项目组织机构图 由于本工程施工工期较紧,地理位置处于河面中央,为保证工 程施工的顺利进行,合理地进行施工总平面布置并切实做好施工总平 面管理工作。计划成立一个施工总平面管理小组。 2、主要管理技术人员配备计划 项目经理 总工程师 施 工 管 理部 预结算管 理部 项 目 财 务部 综合管理 部 计 划 经 营部 材 料 采 购 组 质 量 管 理 组 工 程 测 量 组 检 测 试 验 组 劳 务 施 工 队 安 全 管 理 组 后 勤 保 障 组 门 位 计划 人数 已有 人数 需配 人数 备注 总工程师 1 1 0 施 材料采购组 采购员 1 1 0 质量管理组 施工员 1 0 1 3、主要管理部门职责和分工 项目经理部主要岗位职责 1、)项目经理 a.组织编制项目质量计划, 使整个项目按照 ISO9001标准

24层住宅楼工程项目施工部署

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