第 1 部分:组织系统 一、公司组织机构图 责权一致的原则 既无重叠,又无空白的原则 二、公司机构人员设置计划: 公司的机构设置及人员安排要适应本公司的经营的需要。 1、执行董事: 1人; 财 务 部 执行董事 总经理 副总经理 财务总监 预 算 合 约 部 办 公 室 销 售 部 招 商 部 客 服 推 广 部 总经理助理 前 期 部 工 程 部 2、总经理: 1人; 3、副总经理(全面负责项目招商、销售) :1人; 4、财务总监: 1人; 5、总经理助理(协助总经理做好项目手续办理及施工) :1人 6、办公室共计设置 6人; 主任:1人; 企宣: 1人; 文员: 2人; 司机:1人; 律师: 1人(可后聘); 7、销售部共设置 6人; 销售经理: 1人; 销售顾问: 5人; 8、招商部共设置 5人; 招商经理:1人; 运营主管:1人; 招商主管: 3人 9、客服推广部共设置 4人; 经