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更新时间:2024.11.18
项目前期工作个人总结及工作思路

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项目前期工作个人总结及工作思路 光阴荏苒 ,岁月如梭, 2015 年已过。今年,我的总体 感觉是: 工作忙碌而充实。 在这一年中, 在公司相关领导 的指导下, 我通过努力的工作, 较好地完成了今年所经办 的各项前期工作, 个人的工作技能和业务水平也有了明显 的提高。为总结今年的工作情况,总结经验,提高自己, 以更好地把 2016年的工作做得更好,我就今年的工作情 况和明年的设想汇报如下。 一、 2015年工作情况 1、前期工作 根据管委会和集团下达的建设任务, 在公司领导的指 导下,我经过不懈地努力, 主要完成了生物医药园二期填 土工程、定家湾中工业区二期填土工程和珠海航空产业园 定家湾南市政配套工程等 3个项目各项前期工作的办理, 生物医药园二期填土工程和定家湾中工业区二期填土工 程已完成施工招标, 珠海航空产业园定家湾南市政配套工 程现已达到施工招标的条件。 前期工作主要内容为:⑴根据

企业工作务虚会发言材料

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企业工作务虚会发言材料 如何给企业绘制战略执行管理路线图—— 2008 年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好! 非常荣幸作为代表站着这里, 和大家共同谋划集团下一步如何发展、 如何做大、 做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参 考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过: “缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归, 而企业在最初的成长过程中, 流浪汉都是在追逐目不暇接 的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要 性日趋显著。 这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。 在此, 就我本人在学习 和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后, 并不能根治企业经营中散漫、 目标不明的顽症。 据统计, 企业有 效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到 10%;而大约 70%的战略执行

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