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2012 年度项目培训总结报告 回顾 2012 年项目部培训工作,我们持之以恒贯彻落实建设学 习型项目部、 培育学习型员工的精神, 项目部共组织了 9次 101所 项目部全体员工培训活动, 组织了 6次外送培训, 并取得了圆满的 成效,不仅为公司管控模式的强力推进做好基础, 而且为推动公司 健康发展作出了积极贡献。 一年来做了以下培训工作, 现总结如下 : 在 3 月份项目组织了岗位及业务学习、项目成本管理软件学 习、绿色文明安全管理手册学习、 质量 / 安全 /职业健康管理手册学 习、质量 /安全 /职业健康安全体系程序文件学习, 项目部所有人员 参加了此次培训。 在 4—6 月份项目部组织大家进行外送学习,项目部部分报名 参加八大员学习的人员才加了此次培训。 在 3-9 月份组织标准 / 规范学习,项目部所有人参加了此次培 训。 在 5 月份项目组织了长城杯质量标准和安全文明样板工地