全面造价管理是集全过程、全要素、全风险、全团队(简称\"四全\")为一体的造价管理,本文从\"四全\"管理论述电力工程造价管理的计划与控制,与同行共享,更好地完成工程建设任务,提高投资效能。
随着我国建设事业的蓬勃发展,建设项目规模不断扩大,项目管理实践经验的不断积累,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。文章从多年项目开发管理的角度,阐述建设单位在该过程中的进度管理、质量管理和投资管理的主要思路及工作内容。
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