项目建设考核管理办法,项目建设考核管理办法知识 - 项目管理

更新时间：2024.09.28

头条 驾驶员考核管理办法

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项目监理部绩效考核管理办法——项目监理部绩效考核管理办法　　一、绩效考核目的　　绩效考核旨在充分发挥现有人力资源的效益，提高各项目监理部及全体员工的主观能动性，全面提升现场监理人员的业务素质，为全体人员职位升降、任务调配、薪酬发放等提供依...

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项目监理部绩效考核管理办法

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项目监理部绩效考核实施办法（试行）北京铁研建设监理有限责任公司大张高铁 DZJL2015-01监理项目部二零一六年五月二十五日第一章总则为监理部能平稳较快发展，使每位员工共享发展成果，进一步完善公司与效益挂钩的薪酬制度，经监理部研究决定，特制定本办法。适用范围项目监理部并实质在岗的总监 /负责人、总监代表、专业监理工程师、监理员。对实习生、新入职员工、调动新岗位的员工在考核期内工作时间不足三个月或有其它特殊原因的员工，经批准可以不参加考核。考核目的员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如调整绩效工资和岗位等，以提高项目监理部团队意识，增强凝聚力、向心力。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升公司的整体绩效。考核原则以提高员工绩效为导向；

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