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更新时间：2025.01.25
头 条 财务部门考核细则或指标
1、财务部门在公司责任会计中处在费用中心，对于费用中心，唯一可以准确计量的是实际费用，无法通过投入和产出的比较来评价其效果和效率，从而限制无效费用的支出，因此，有人称之为“无限制的...
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. 精选范本 保安工作考核细则 郭新良 为进一步完善保安队伍的管理机制，加大对保安队员的考核力度，不断提高 保安服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利进行，公司针对保安工作特殊 性，结合甲方单位实际，制定并实行本考核办法。考核实行扣分制，每扣 1 分， 罚款 10元，严重违纪或因工作疏忽、失误造成甲方财产严重损失者予以清退。 一、总则 1、对于保安队员的考核，由综合办实行定期考核，随时抽查的办法，对于发 现的违纪违规现象，由综合办行文通告各部门，并实施扣款或其他处分。 2、在考核中，对于违反考核细则规定的内容，每扣 1 分，罚款 10 元，并在 当事人工资中扣除。 3、保安队员在工作中，对于超出违反考核细则规定以外的条款，按保安有关 规定处理。 4、对于保安队员违反考核规定，罚款资金由财务指定专人保管，此项罚款资 金用于奖励工作突出有贡献的保安人员的奖励。 二、考核内容及扣分标准。 1

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项目建设工作总结4篇

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项目建设工作总结 4篇 县项目建设年终工作总结 今年，我县牢固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就是 抓发展，抓项目就是抓财源”的指导思想，认真贯彻落实市 委、市政府 “深入推进项目年”工作目标，以开展“工业 创新年”为载体，大力实施项目带动战略，通过抓项目推动 全县工业经济的发展，圆满完成了各项目标任务。 一、主要工作情况 （一）明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务 的完成，我县先后下达了青委发〔 200x〕3 号和 7 号文件， 明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求， 又下达了青委发 [200x]106 号文件，及时调整项目工作目标。 同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个 项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各 项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、 现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动 了项目的顺利建设。 （

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