IPMT管理模式提升大型石化项目监理水平
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通过中国石油化工股份有限公司安庆分公司炼化一体化工程的监理实践,阐述了现代大型石油化工工程建设设备监理科学的组织结构、管理模式及网络信息化管理。介绍了如何应用IPMT管理模式进行设备监理,强化HSE管理,提高设备工程质量。
某项目监理月报
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监 C 编号: 11 国际花园工程 建设监理工作月报
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