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更新时间：2024.09.28
头 条 项目监理部日常工作
1. 总监理工程师要坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。严格遵守“监理人员职业道德守则”以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项注意，主动热情、严格认真地搞好监理工作。做廉洁自律...
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监理交底书 交底人：成都晨越建设项目管理有限公司 （盖章） 接收人： （签字） 交底时间： 交底内容： （如下） 一、遵守公司的各项规章制度 二、公司 VI形象、 LOGO标识的布置 监理部进场后，第一时间了解施工场地主要进出口大门两侧围墙 的五牌一图布置方案， 积极与施工单位进行沟通， 在上墙前确定公司 VI布置方式， 必须做到醒目、协调 一致。 有高大建筑物的项目，在主体结构上升时，及时将建筑物层数、 显眼部位外架尺寸、现场照片等资料发回公司以确定 VI布置方案。 三、监理办公室上墙资料布置 按照公司统一标准制作和布置监理办公室上墙牌。 四、地勘、设计文件 管理要求 1.地勘报告、设计图纸（包括消防、保温、钢结构、幕墙等二次 设计图纸）：要具有相应资质 的第三方审图机构的图纸审查报告和地 勘、设计单位对审查报告中审查意见的回复，签字盖章手续齐全； 2.监理使用的设计图纸： (1) 所有

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1 项目监理机构内部工作交底作业指导书 为了保证监理工作的有效实施，在监理工作正式开展之前，项目总监应组 织和主持项目监理机构内部的交底工作。 为使工作交底规范化、 制度化，特制定 本标准。 1 范围 本标准规定了现场监理工作前项目监理机构内部工作交底的内容、 方法、要 求。 本标准适用于项目监理机构内部的工作交底。 2 定义 内部工作交底：指在正式开展监理工作之前， 由项目总监组织并主持的向项 目监理机构成员介绍监理工作中的任务、职责、计划、措施及监理工作内容、方 法、要求的活动。 3 职责 3.1总监理工程师 3.1.1编写《内部工作交底提纲》并组织和主持监理工作内部交底； 3.1.2检查落实监理进场前后应作的准备工作。 3.2 监理人员 3.2.1收集有关工程监理依据性文件和资料； 3.2.2参与项目总监组织的内部交底工作； 3.2.3做好开展现场监理工作必须的物资准备。 3.3其

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