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更新时间:2025.05.03
甲方项目经理述职报告

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甲方项目经理述职报告 我于 XX年 8 月毕业后进入 ****** 公司开发的神火城市 花园,当时担任 ***** 项目部工程技术员与预算员。在公司 领导与同事们的关心和帮助下,我从一名初出茅庐的大学生 毕业生迅速成为公司的一份子,个人的工作能力也有了明显 提高。后来因 **** 不断的发展与壮大,相继又开发了 **** 与 **** 。而我也因工作需要被调至 **** 部。在项目部主要负责 现场管理,内外关系协调,报建手续办理等业务。 **** 占地面积 25 亩,建筑面积万平米,就规模而言并 不算大,但该项目却是商丘市重点工程,形象工程,因此质 量、安全、进度方面都不能出现问题,平时工作的压力也比 较大。 ****XX 年主要完成了三栋高层的封顶工作, 现在三栋高 层内外抹灰已基本完成,外墙保温正在安计划施工。为保工 程顺利完工,我平时主要采取以下措施: 抓施工首先抓方案。坚持技术方案

项目经理KPI

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项 目 经理 KPI 公 示板 序 号 目 标 名 称 权 重 计 划 指 标 完 成 率 数 据 来 源 目 标 标 准 上 级 评 分 1 任 务 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 报 告 实际任务完成所需的人,计划完成 任务所需人天数 x100%,得分率为 100%得该项满分,每降低 5%奖 2分, 最高 6分;每增加 5%扣 2分,20%以 上该项得分为 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 计 划 表 根据月度工作报表作为行事日历, 月底总结完成情况, 按完成率 (最高 120%)得分 3 车 辆 使 用 率 1 5 % 日 常 发 运 计 划 表 使自有车辆无一漏发,漏发一辆减 0.5 分,充分利用自有车辆,减少 外雇车辆成本降低, 车辆使用次数, 每月不少于 30辆。 4 车 辆 空 驶 率 1 5 % 空 驶 里 程 表 减少车辆空驶率,每

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