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项目经理的职责与权限
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更新时间：2024.11.24
头 条 怎样记项目经理的职责、权限、任务？
1.区分三个定义 2.联系现场实际。 3.理解记忆。 4.重复性多次记忆。 5.考前再次加深印象。
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项目经理 职位名称 项目经理 职位代码 所属部门 城市春天项目部 职 系 职等职级 直属上级 公司分管领导 薪金标准 填写日期 和 准 人 职位概要： 在公司分管领导的领导下，对项目部的管理工作负责领导责任。 工作内容： 1、 全面负责所施工工程的各项管理工作，统筹全局，统一部署。 2、 严格贯彻各项规章制度，指导组织管理人员编制施工组织设计、安全技术交底、质量保证体系、保证 工程顺利进行。 3、 组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工、扬尘治理等各项工作的检查、坚决制止违 规违章行为。 4、 发生工伤、质量事故、注意保护好现场，救护伤员，并及时向公司和有关部门汇报，参加事故处理， 并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。 5、 组建项目管理机构，明确班子成员的岗位责任和工资职责，做到各负其责。 6、 协调好项目各级管理人员的关系，确保施工顺利进行。 7、 项目经理应同材

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项目经理安全职责

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项目经理安全职责 1. 项目经理是项目的主要负责人， 对工程项目的安全生产全面负责， 是本项目安全生产工作第一人。 2. 认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安 全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生 产。 3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全 工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时， 生产必须服从安全。 4. 加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目 施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证 上岗。 5. 发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。 6. 组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查 和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。 7. 组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目 标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班

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