1 / 2 更换项目经理通知书 致：北京阳光美景园林绿化工程有限公司 要求的原因：你单位目前派驻现场的项目经理， 在组织施工生产 过程中，工作情况很不理想。主要表现为，对项目人员的协调能力差， 人员和物资的调配无明确目标， 整体进展缺乏计划， 施工安排缺乏头 绪，质量意识淡漠。对人员协调能力差，指的是分工和岗位职责安排 不够明确，管理人员休假时，不能协调或自行承担起对应的职责，造 成管理真空。人员和物资调配无明确目标，整体进展缺乏计划，不能 统筹自己所辖工作范围内的施工顺序和轻重缓急的协调， 在交叉施工 的大环境下，没有创造条件施工的意识。施工安排缺乏头绪，没有在 既定条件下制定计划和组织落实计划的意识， 眉毛胡子一把抓， 对管 理指令的接受，没有明确定位，致使管理指令的上传下达手阻。质量 意识淡漠，不报验，落实三检制不利，资料不及时同步，资料未按建 筑工程资料管理规程（ DB11/T 6
关于施工项目经理要求的相关规定 一、项目经理是受企业法定代表人委托， 对合同约定的施工 任务全面负责的管理者，是企业履行合同的代表。 一份施工合同确定一名项目经理。 大型或者技术复杂的工程 项目，承包人可以委派项目副经理， 协助项目经理进行工程管理， 并在合同中明确相应的职责。 项目副经理完成的职责范围内的工 作成果，作为其工作经历和业绩。 合同中未明确项目副经理职责 的，工作责任和成果归于项目经理。 二、施工合同签订后， 合同中确定的项目经理应当全面履行 合同约定的义务，除有下列情形之一外，不得随意更换： 1.因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的； 2.有违法、违规、违纪行为，被暂停或吊销担任项目经理资 格的； 3.不能胜任所承担的工程任务，发包人要求更换的； 4.变更工作单位的； 5.罹患严重疾病需要治疗或者修养，时间在一个月以上或者 超过合同工期二分之一以上的。 三、更换项
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