项目管理总结 2014 年度汉中中交滨江国际二期项目在局、公司各级领导的关 心、指导帮助下,项目各部室相互协调配合下,项目团队精诚团结、 勤苦务实、兢兢业业,员工们奋勇争先、努力钻研、勤勤恳恳,实现 了工期合理、质量达标、产值效益、安全生产、文明施工的既定目标, 在局、公司、汉中市督查部门历次检查中均取得了优异的成绩。 自 2012年工地开工以来, 项目部认真贯彻执行党的路线、 方针、 政策和局的各项规章制度,我们始终以创建“优秀团队、追求卓越” 为工作目标,以“科学管理、规范施工”为行为准则,以“项目阳关 化、人际关系简单化、爱岗敬业、诚实守信”为项目理念,高标准、 严要求完成局、 公司下达的各项工作任务, 现将主要工作成绩总结如 下: 一、科学管理,收获显著成绩 汉中项目部共有 36人,平均年龄 29岁,是一支充满激情和梦想 的团队,为更好的实现程序化管理,建立健全组织机构及管理措施,
项目经理部能否作为招标人知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关项目经理部能否作为招标人最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:项目经理部能否作为招标人