项目经理部各岗位管理职责要素分配表,项目经理部各岗位管理职责要素分配表知识 - 建筑设计

更新时间：2024.11.23

头条 施工项目经理部商务经理的岗位职责是什么

施工项目经理部商务经理的岗位职责：1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进...

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1、负责对工程分包实施具体管理。 2、保证现场使用的图纸资料现行有效（是有效版本）。 3、编制施工组织设计，经审批后，组织实施。 4、负责组织对施工队进行工程项目的技术交底，安全交底（包括工序、分项、分部工程）。 5、负责施工现场设备的状态标识、维护、修理等工作，保证进场的施工设备、机具工作性能完好。 6、负责施工能力的协调和工艺纪律的监督，对施工过程的各环节实施有效控制，保证施工质量满足设计、工艺和合同要求。 7、负责施工现场物资的搬运，贮存和工程交付前的防护工作。 8、负责现场安全防护措施的落实和现场安全工作的管理。 9、负责工程项目资料的收集和整理。 10、负责向业主提出竣工验收申请。 11、负责施工过程的质量控制，编制过程控制检验计划并组织实施。 12、负责不合格品的标识，隔离和记录，并按分级处理原则对不合格品进行处置。 13、负责现场采购材料的验证。（异地施工

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项目经理部岗位职责

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项目经理部岗位职责 1、项目经理岗位职责 (1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，负责对外协调工作。 (3) 建立和完善项目的管理体系与组织机构，制定各工作岗位的岗位职责与管理目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。 (4) 组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。 (5) 制定并落实项目安全管理网络与保证体系，确保工程环境与职业健康安全管理目标的实现。 (6) 制定并落实项目质量管理网络与保证体系，确保工程质量管理目标的实现。 (7) 制定并落实项目计划管理网络与保证体系，组织编制施工总进度计划与月度施工计划，确保工程工期管理目标的实现。 (8) 组织项目的成本预测工作，进行成本分析，制定成本保证体系，负责项目的成

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项目经理:1)负责贯彻执行公司一体化管理体系文件和实现公司管理方针、目标，制定工程创优计划，对经营管理、工程质量和安全生产负全面责任。 2)主持单位工程的施工组织设计、一体化管理计...查看详情

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