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更新时间：2025.02.15
项目经理安全职责 1. 项目经理是项目的主要负责人， 对工程项目的安全生产全面负责， 是本项目安全生产工作第一人。 2. 认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安 全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生 产。 3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全 工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时， 生产必须服从安全。 4. 加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目 施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证 上岗。 5. 发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。 6. 组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查 和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。 7. 组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目 标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班
工作总结 我于 07年 5 月份担任建工装饰公司项目经理以来， 到现在为止已经有四年时间了， 在这 几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞 争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。以下是我对几年做工程以来的一些总结： 一、加强学习，提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识 和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知 识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》 、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等 书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点 滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。 二、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工 地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、
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