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更新时间：2024.11.24

头条 如何加强招标投标项目的后期管理

很多监管部门往往只重视前期的招投标活动监管，而忽视了后期的合同履约、验收付款等环节的监管，使得中标结果确定后给后期“暗箱”操作留下了空间，主要表现为有三：一是企业偷工减料，非法转包...

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招标投标是一种有序的市场竞争交易方式,也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。招标投标应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则是指招标项目的要求、投标人资格条件、评标方法和标准、招标程序和时间安排等信息应当按规定公开透明;公平原则是指每个潜在投标人都享有参与平等竞争的机会和权

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浅析招标投标的概念与特征,在此基础上简述一下我国招标管理体系及任务。

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按PMI的定义:项目管理就是“在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要求”。中国项目管理研究委员会对项目管理总结为:“项目管理”一词具有两...查看详情

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不是，PMP是美国项目管理协会PMI考试合格后发的证。工程硕士是学位，要GCT考试通过，上课，最后答辩后给的证。另外还有个建造师，是建设部和人事部组织的考试，通过后发证。我三...查看详情

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投标阶段的造价管理需要与项目管理相结合，具体来说，就是在投标阶段进行有效的造价管理，可以为项目管理提供准确的成本预算，从而为项目的顺利进行提供保障。查看详情

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1 按照进度,30天应该完成3000平方米.目前完成2500平方米,进度滞后. 500/30000=1/60=1.667%2 按照实际进度,2500平方米,应该支付进度款为400万...查看详情

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一、均衡生产，调度有序　　⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。　　⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。　　⒊制定和...查看详情

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