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项目管理 招标 步骤
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更新时间：2024.07.01
头 条 造价项目管理流程主要包括哪些步骤？
主要包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个步骤。
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工程项目的管理步骤

工程项目的管理步骤

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工程项目管理流程 A 签订项目管理委托合同 B 项目管理部进场 C 工程图设计 C/01 方案设计 C/02 初步设计 C/03 初步设计报批 C/04 施工图设计 C/04.01 施工图设计 C/04.02 施工图审核 C/04.03 交付图纸 D 办理项目规划手续 D/01 申请规划设计方案审查通知书 D/02 专项审批（人防、消防、交通、园林） D/03 年度开工计划转正式计划 D/04 申领建设工程规划许可证 E 办理工程开工证 E/01 领取开工审批表 E/02 市政配套签署意见 E/03 招标办领取申请表 E/04 招标办办理审批手续 E/05 施工总承包合同运作 E/05.01 资格预审文件、招标文件的编制与送审 E/05.02 投标预备会 E/05.03 发招标文件 E/05.04 勘查现场 E/05.05 招标文件编制与提交 E/05.06 开标 E/05.07 组织投标

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项目招标流程超详细完整步骤 (3)

项目招标流程超详细完整步骤 (3)

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. . . . . 可编辑 项目招标流程超详细完整步骤 导读： 招标的定义是由招标人发出招标通知， 说明需要招标的商品或项目以及相关信息， 邀请投标人在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。 简单的说程序一般为： 招标者刊登广告或有选择地邀请有关厂商， 并发给招标文 件，或附上图纸和样品； 投标者按要求递交投标文件； 然后在公证人的主持下当 众开标、评标，以全面符合条件者为中标人，最后双方签订承包或交易合同。 有几种竞标渠道？ 招标方式分为三种招标方式分为公开招标、邀请招标、议标。 公开招标 ： 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标， 又叫竞争性招标， 即由招标人在报刊、 电子网络或其它媒体上刊登招标公告， 吸 引众多企业单位参加投标竞争， 招标人从中择优选择中标单位的招标方式。 按照 竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。 邀请

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