第一章建设工程项目的组织与管理 (30 分 ) 1、建设工程管理的内涵和任务 (1 分 )： 1.1 全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段 (运营阶段，运行阶段 )。 1.2 决策阶段的主要任务：确定项目的定义。 1.3 建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。
- 1 - 1Z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理 1Z201020 建设工程项目的组织 1Z201030 建设工程项目策划 1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201100 建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202030 施工成本控制 1Z202040 施工成本分析 1Z203000 建设工程项目进
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